Email this article 
Implementasi Peraturan Gubernur Tentang Tunjangan Tambahan Penghasilan Pegawai Negeri Sipil Dan Calon Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Sekretariat Dprd Provinsi Sumatera Utara
Abstract
The formulation of the problem in this study are how is the implementation of North Sumatra Governor Regulation Number 18 Year 2018 concerning Additional Income Allowances for Civil Servants and Prospective Civil Servants in the North Sumatra Provincial Government, what factors are obstacles in realizing improved performance and discipline of Civil Servants in the North Sumatra Provincial DPRD Secretariat, with the aim of research: 1) to find out and analyze the implementation of North Sumatra Governor Regulation Number 18 Year 2018 regarding Income Allowances for Civil Servants and Prospective Civil Servants in the Government of North Sumatra Province , 2) to find out what factors are obstacles in realizing improved performance and discipline of Civil Servants in the North Sumatra Provincial DPRD Secretariat. The research method used is descriptive method, while the data analysis technique uses qualitative descriptive. From the results of this study indicate that the implementation of Governor Regulation No. 18 of 2018 concerning Income Allowance for Civil Servants and Prospective Civil Servants has not been fully successful in the North Sumatra Provincial DPRD Secretariat. Implementation has been successfully implemented in terms of communication and bureaucratic structure, but has not been successfully implemented in terms of resources and dispositions. Constraints faced in realizing improved performance and discipline of civil servants within the North Sumatra Provincial DPRD Secretariat are appraisal officials (superiors) unable to control the views of personal relations in evaluating subordinates' work, TTP payments often cannot be done in a timely manner because funds are not yet available, disciplinary sanctions are still relatively indecisive, and employees often report excessively. It is recommended that supervisors as appraisal officials need to eliminate the influence of the element of closeness in making judgments on the performance of subordinates, and be assertive in giving sanctions to employees who subscribe to disciplinary regulations
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Adoir, J. (2010). Kepemimpinan yang Efektif. Semarang: Dahara Prize.
Dunn, W.N. (2008). Pengantar Analisis Kebijakan Publik.Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Handoko, T. H. (2010). Pengantar Manajemen. Yogyakarta: BPFE.
Harahap, A.S., & Nina A., Peranan Promosi Jabatan Terhadap KinerjaPegawai Negeri Sipil Di Sekretariat DPRD Kabupaten Padang Lawas, Jurnal Administrasi Publik Universitas Medan Area, 4 (1): 29-42
Hasibuan, M, S.P. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Haydah, T. N. (2014). Kendala dan Solusi dalam Peningkatan DisiplinPegawai Negeri Sipil Daerah (Studi di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Malang). Jurnal Mahasiswa Fakultas Hukum Universitas Brawijaya.
Jaffisa, T., Kadir, A. & Dumasari, H. (2017), Peranan Camat dalam Pengawasan Disiplin Pegawai Negeri Sipil di Kantor Kecamatan, Jurnal Administrasi Publik: Public Administration Journal : Public Admnistration Journal, 7 (1): 94-93
Kadarisman. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Koda, S. (2016). Upaya Peningkatan Kinerja Aparatur Sipil Negara (Studi di Puskesmas Daru Kecamatan Kao Utara. https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/JAP/article/view/16296.
Mardani, S. (2016). Pengaruh Disiplin dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi pada Badan Kepegawaian Daerah Daerah Istimewa Yogyakarta). Jurnal Bisnis Indonesia.
Marzuki. (2017). Penerapan Disiplin Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai pada Kantor Camat Baruga Kota Kendari. Jurnal Administrasi, Universitas Halu Uleo Kendari.
Mathis, R. L., dan Jackson, J. H. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat.
Muzanny, M., Siregar, N., & Isnaini, I. (2019). Analisis Disiplin Aparatur Sipil Negara pada Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Aceh Timur. Strukturasi: Jurnal Ilmiah Magister Administrasi Publik, 1(2), 138-146
Pasolong, H. (2008). Teori Administrasi Negara. Bandung: Alfabeta.
Pinayungan, J., Kusmanto, H. & Isnaini. (2018). Implementasi Peraturan Menteri Perhubungan Republik Indonesia Tentang Standar Keselamatan Lalu Lintas Dan Angkutan Jalan. Jurnal Administrasi Publik: Public Administration Journal: Public Admnistration Journal. 8 (1): 108-123.
Rachmawati, D. (2018). The Effect of Work Discipline and Job Involvement on the Performance with Incentive as Intervening Variable. International Journal of Business and Management Invention (IJBMI) ISSN (Online): 2319 – 8028, ISSN (Print): 2319 – 801X.
Rahayu, S., Sihombing, M., & Mardiana, S. (2018). Hubungan Implementasi Standar Operasional Prosedur (Sop) Berdasarkan Peratiran Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 35 Tahun 2012 Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada Kantor Regional Vi Badan Kepegawaian Negara. Publikauma : Jurnal Administrasi Publik Universitas Medan Area, 6(1), 72-90. doi:https://doi.org/10.31289/publika.v6i1.1528
Rahmadhan, W; Muhammad A.H., dan Taufik W.H. (2013). Prosedur Penerbitan Surat Izin Belajar Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Pemerintahan Deli Serdang, JPPUMA: Jurnal Ilmu Pemerintahan dan Sosial Politik UMA (Journal
Rivai. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Jakarta: Rajawali Pers.
Saputra, A., Kusmanto, H. & Turnip, K. (2016), Implementasi Keputusan Menteri Pendidikan Dan Kebudayaan Republik Indonesia Tentang dalam Pembinaan Organisasi Kemahasiswaan, Jurnal Administrasi Publik, 6 (1): 1 – 12
Sarumaha, W.Y. Dewi, R. Batubara, B.M. (2017). Peran Camat dalam Mengawasi Kinerja Pegawai Di Kantor Camat Medan Denai Kota Medan. PERSPEKTIF, 6 (1): 25-36
Sarundajang, S.H. (2010). Arus Balik Kekuasaan Pusat ke Daerah, Pustaka Sinar Harapan, Jakarta.
Sastrohasiwoyo, S. B. (2010). Manajemen Tenaga Kerja. Jakarta: Sinar Baru.
Singarimbun dan Efendi. (2008). Metode Penelitian Survey (Pendekatan Metode Deskriptif Kualitatif dan Kuantitatif), Jakarta: Pustaka LP3ES Indonesia.
Siregar, S., Irwan, N., Indra, M., (2017). Peranan Badan Kepegawaian Daerah Dalam Rekruitmen Pegawai Negeri Sipil Di Kabupaten Padang Lawas. PERSPEKTIF, 6 (1): 18-24
Subarsono, A.G. (2011). Analisis Kebijakan Publik (Konsep, teori, dan Aplikasi). Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Sugiyono. (2007). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R & D. Bandung: Alfabeta.
Sule, E. T. dan Saefullah, K. (2012). Pengantar Manajemen. Jakarta: Kencana.
Sumarto. (2008). Partisipasi dan Good Governance. Bandung: Refika Aditama.
Suprianto, J. (2010). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga.
Suyatno, (2010). Metode Penelitian Kualitatif. Jakarta: Masmedia.
Syafiie, I.K. (2006). Pengantar Ilmu Pemerintahan.Bandung: Refika Aditama.
Syari, N., Warjio, W., & Kadir, A. (2019). Implementasi Peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahun 2010 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil. Strukturasi: Jurnal Ilmiah Magister Administrasi Publik, 1(2), 156-164
Wahab, S.A, (2008). Analisis Kebijaksanaan: dari FormulasikeImplementasi Kebijaksanaan Negara. Jakarta: Bumi Aksara.
Wardani. (2014). Penerapan Disiplin Dalam Meningkatkan Kinerja Aparatur Pemerintah Kecamatan (Studi di Kantor Kecamatan Mapanget Kota Manado). Jurnal Ilmu Politik, Universitas Sam Ratulangi.
Wibawa. (2008). Model-modek Kebijakan Implementasi. Jakarta: Samudra.
Winarno, B. (2007). Kebijakan Publik (Teori, Proses, dan Studi Kasus). Yogyakarta: Buku Seru.
Wursanto, I. (2011). Penilaian Kinerja dan Pengembangan Karyawan. Yogyakarta: BPFE.
Peraturan-peraturan:
Undang-Undang Nomor 43 Tahun1999 tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok-Pokok Kepegawaian.
Undang-Undang No. 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara.
Peraturan Pemerintah No. 53 Tahun 2010 Tentang Disiplin PNS.
Peraturan Pemerintah No. 11 Tahun 2017 Tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil.
Peraturan Gubernur Provinsi Sumatera Utara Nomor 18 Tahun 2018 tentang Tunjangan Tambahan Penghasilan Pegawai Negeri Sipil dan Calon Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Pemerintah Provinsi Sumatera Utara.
DOI: https://doi.org/10.31289/strukturasi.v2i2.58
Refbacks
- There are currently no refbacks.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Strukturasi: Jurnal Ilmiah Magister Administrasi Publik  This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License |