Hubungan Senioritas Dan Budaya Kerja Dengan Organizational Citizenship Behaviour Pada Personel Satuan Brigade Mobile Polisi Daerah Sumatera Utara

Nazly Fadhilah Manurung, Muhammad Rajab Lubis, Sjahril Effendy

Abstract


The success of an institution cannot be separated from its HR factor. The superior quality of the personality of HR in an institution becomes its own pride and also becomes a weapon to advance an institution. Likewise in the Police environment, superior human resources are key in advancing POLRI institutions. The phenomenon that occurs at the current research site is that there are still many cases of disciplinary violations committed by members of the North Sumatra Regional BRIMOB. OCB is believed to contribute more in the workplace. Purpose of this study was to determine the relationship between seniority and work culture on OCB. The population in this study was the North Sumatra Regional BRIMOB personnel serving in Medan, amounting to 752 personnel, then taken as many as 120 research samples, sampling taken random sampling. This is a quantitative research. Data collection uses a scale from OCB, Seniority and Work Culture. This research tested using multiple regression analysis. The results showed a) a positive and strong relationship between Seniority and OCB with a correlation coefficient value rx1y = 0.557 and Seniority contributed 31%, b) a positive and moderate relationship between Work Culture and Organizational citizenship behavior with a correlation coefficient of rx2y = 0.485 and Work Culture contributes 23.5%, c) there is a positive and strong relationship between Seniority and Work Culture with OCB with correlation coefficient rx1x2y = 0.589, so it can be concluded that Seniority and Work Culture contribute equally by 34.6% against OCB. Based on these results, the three hypotheses in this study were accepted.

Keywords


Organizational Citizenship Behavior, Seniority, work culture

Full Text:

PDF

References


Barus, D.A. Lubis, M.R & Hardjo, S. (2019). Mobile Kepolisian Daerah Sumatra Utara (Kajian Indigeneous). Tabularasa: Jurnal Ilmiah Magister Psikologi, 1(1) 2019: 10-22,

Damayanti, R., Lubis, M., & Effendy, S. (2020). Hubungan Organizational Citizenship Behaviour (OCB) Dan Motivasi Kerja Dengan Kinerja Karyawan.. Tabularasa: Jurnal Ilmiah Magister Psikologi, 2(2), 134-142. doi:https://doi.org/10.31289/tabularasa.v2i2.307

Hadi, Sutrisno. (1986). Metodologi Research. Yogyakarta: Andi Offset.

Hamzah, F,M, dkk. (2013). Pengaruh Senioritas dan Loyalitas Terhadap Promosi (Studi pada Karyawan PT Pembangunan Perumahan DVO III Surabaya). (JAB), Vol. 6. No. 2. h. 2.

Harahap, E.R., Ferry N., Gustiarti L., (2014), Peranan Kohesivitas Kelompok Dan Kecerdasan Emosional Terhadap Organizational Citizenship Behavior, Analitika: 6 (1): 1-10

Haryati, E., Emmy M., Sri S,, (2014), Pengaruh Persepsi Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi teadap Organizational Citizenship Behavior, Analitika: 6 (2): 105-113

Hasibuan, S.M. Lubis, M.R. & Hardjo, S. (2019). Hubungan Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Dengan Motivasi Kerja Anggota Satuan Brigade Mobile Kepolisian Daerah Sumatera Utara, Tabularasa: Jurnal Ilmiah Magister Psikologi 1(1) 2019: 78-86,

Hermayanti, A., dan Rahmawati, S. (2015). Pengaruh Budaya Kerja terhadap Komitmen Karyawan PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk Cabang Bandung divisi Noodle. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 6(2), 150-162.

Husodo, Y.R.P. (2018). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Organizational Citizenship behavior (OCB) Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Pt Jatim Indo Lestari. AGORA Vol. 6, No. 1.

Kerlinger, F. N. dan Lee, H. B. (2000). Foundation of Behavioral Research (Fourth Editon). USA: Holt, Reinnar & Winston, Inc.

Kusumajati, D.A. (2014). Organizational Citizenship Behavior karyawan pada perusahaan. HUMANIORA Vol.5, No.1,62-70.

Lubis, Zulkarnain dkk. (2018). Panduan Pelaksanaan Penelitan Sosial. Medan : Perdana Publishing.

Lukiana, N. (2016). Faktor Internal dan Eksternal yang Mempengaruhi Organizational Citizenship Behavior Dosen PTS di Kabupaten Lumajang. Prosiding Seminar Nasional Ekonomi dan Bisnis & Call For Paper FEB UMSIDA.

Luo Fei and Jim Ruiz .(2012). Comparing police overwork in China and the USA: an exploratory study of death from overwork (‘Karoshi’) in policing. International Journal of Police Science & Management, Volume 14 Number 2.

Mahanani, I.W., Lubis, N., dan Widiartanto, W. (2014). Pengaruh Budaya Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Komitmen Karyawan. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 3(4), 355-365.

Marlinda, Kaiman T., (2015), Hubungan antara Kualitas Kehidupan Kerja dan Organizational Citizenship Behavior dengan Produktivitas Kerja Karyawan, Analitika: 7 (1): 50-90

Megawati dan Muh A.M. (2013). Tingkat Organizational Citizenship Behaviour pada pegawai dinas pelayanan pajak Provinsi DKI Jakarta. Skripsi, Universitas Indonesia Jakarta.

Moekijat. (2006) Asas-Asas Perilaku Organisasi. Bandung: Mandar Maju.

Moeljono. (2005). Manajemen Administrasi & Organisasi Pendidikan. Yogyakarta: Ar-Ruzz Media.

Muanas, A., dkk. (2013). Manajemen Pemasaran. Sleman: Asnalitera.

Mustikasari, A. (2014). Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Komitmen Pegawai Dinas Pendidikan. Manajemen Pendidikan, 24(4), 341-349.

Nadeak, B. (2016). Pengaruh budaya organisasi terhadap organizational citizenship behavior (ocb) dosen di Universitas Kristen Indonesia (UKI). Volume 5, Nomor 1, Januari.

Nafi, C. dan Indrawati E.S. (2017). Hubungan Antara Kepuasan Kerja Dengan Organizational Citizenship Behavior Pada Karyawan Cv. Elfa’s Kudus. Jurnal Empati. Volume 7 (Nomor 3), Halaman 134 – 145.

Nazmah, Emmy M., Sri S., (2013), Pengaruh Motivasi Kerja dan Keadilan Organisasi terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB), Analitika: 5 (2): 33-42

Nura’aini, Siti. (2012). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Persepsi Dukungan Organisasi Terhadap Kinerja Pelayanan Melalui Organizational Citizenship Behavior Pada Karyawan PT Telkom Area Jember. Masters (S2) thesis, University of Muhammadiyah Malang.

Nurcolis, H. (2002). Teori dan Praktik: Pemerintahan dan Otonomi Daerah. Jakarta: Grasindo.

Organ, D. W. (1988). Organizational citizenship behavior: The good soldier syndrome. Lexington, MA: Lexington Books.

Organ,D.W, Philip M. Podsakoff, & Scott B. MacKenzie. 2006. Organizational Citizenship Behavior: It’s nature, Antecedents, and Consequences. London: Sage Publications.

Pareke, Fahrudin Js. (2004). Kepemimpinan Transformasional dan Perilaku Kerja Bawahan: Sebuah Agenda Penelitian. Universitas Bengkulu.

Paul, A. K. & Anantharaman, R. N. (2003). Dampak Praktek Manajemen Orang pada Kinerja Organisasi: Analisis Model Kausal. International Journal of Manajemen Sumber Daya Manusia, 14 (7), 1246-1266.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2003 tentang disiplin anggota Kepolisian Negara Republik Indonesia

Phares, E. Jerry. (1992). Clinical Psychology: Concepts, Methods, and Proffesion (4th edition). California: Wadsworth, Inc.

Pickford, H.L, dan Joy, G. (2016). Organisational Citizenship Behaviours: Definitions and Dimensions. Saïd Business School, University of Oxford.

Pratiwi, Indhira. (2013). Analisis Pengaruh Budaya Organisasi dan Keadilan Organisasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Dengan Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Intervening. Skripsi Universitas Diponegoro.

Ramadania. (2013). Analisis Pengaruh Consumer Ethnocentrism dan Perceived Value terhadap Minat Beli Konsumen dengan Peran Brand Image sebagai Mediator. Jurnal Akmenbis, 2(1) 55-70.

Robbins SP, dan Judge. 2008. Perilaku Organisasi Buku 2, Jakarta : Salemba

Robbins, Stephen P. (2001). Perilaku Organisasi: Konsep, Kontroversi, Aplikasi, Jilid 1, Edisi 8, Prenhallindo, Jakarta.

Setton, R. P., Bennett, N., & Liden, R. C. (1996). Social exchange in organizations: perceived organizational support leader-member exchange, and employee reciprocity. Journal of Applied Psychology, 219-227.

Setyawan, N.F.B & Alimatus, S. (2012). Peningkatan Organizational Citizenship Behavior Pada Karyawan Melalui Pelatihan Kerjasama. Jurnal Insight Vol. 10 No.1 Februari 2012.

Simatupang, M. Lubis, M.R & Hardjo, S. (2019). Gambaran Keharmonisan Commuter Family Pada Anggota Brigade Mobile Kepolisian Daerah Sumatera Utara. Tabularasa: Jurnal Ilmiah Magister Psikologi, 1(1) 2019: 31-38,

Sugiarto, W., Milfayetti, S., & Lubis, M. (2020). Hubungan Lingkungan Kerja dan Konsep Diri dengan Burnout pada Anggota Brigade Mobile Kepolisian Daerah Sumatera Utara. Tabularasa: Jurnal Ilmiah Magister Psikologi, 2(2), 182-188. doi:https://doi.org/10.31289/tabularasa.v2i2.311

Sugiyono. (2010). Metodologi Penelitian Administrasi. Jakarta : CV. Alfabeta.

Sukoco, W., Lubis, M., & Hasanuddin, H. (2020). Hubungan Leader Member Exchange dan Kepuasan Kerja dengan Komitmen Organisasi pada Tenaga Pendidik Sekolah Polisi Negara Kepolisian Daerah Sumatera Utara. Tabularasa: Jurnal Ilmiah Magister Psikologi, 2(2), 168-181. doi:https://doi.org/10.31289/tabularasa.v2i2.310

Tampani, R. (2016). Pengaruh Senioritas Dan Prestasi Kerja Terhadap Promosi Jabatan Pada Karyawan Tvri Lampung. Skripsi. Universitas Lampung.

Tika, M.P. (2008). Budaya Organisasi Dan Peningkatan Kinerja Perusahaan. Jakarta: Bumi Aksara.

Triguno, P. (2003). Budaya Kerja (Falsafah, Tantangan Lingkungan yang Kondusif, Kualitas Pemecahan Masalah). Jakarta: Golden Terayon Press.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 2 tahun 2002 Tentang Kepolisian Negara Republik Indonesia.

Wahyudi, Bambang. (1998). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Sulita.

Wright, P., Gardner, T., Moynihan, L. & Allen, M. (2005). Hubungan antara Praktek SDM dan Kinerja Perusahaan: Memeriksa Urutan Kausal. Personil Psikologi, 58.




DOI: https://doi.org/10.31289/tabularasa.v3i2.417

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2021 Tabularasa: Jurnal Ilmiah Magister Psikologi

License URL: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

Program Pascasarjana Magister Psikologi
Universitas Medan Area
Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License