Analisis Implementasi Peraturan Gubernur Sumatera Utara No. 29 Tahun 2020 dalam Tugas Kelembagaan

M. Fernanda Saputra, indra Muda, Evi Yunita Kurniaty

Abstract


Policy implementation is an important stage in achieving the program objectives that have been set. This study aims to evaluate the implementation of North Sumatra Governor Regulation (Pergubsu) No. 29 of 2020 in the Institutional and Position Analysis Section of the Organization Bureau of the Regional Secretariat of North Sumatra Province and identify inhibiting factors in the process. The research method used is a descriptive qualitative approach with data collection techniques through in-depth interviews, observation, and documentation. Respondents consisted of Section Heads, Sub-Section Heads, and executive position employees in the Institutional and Position Analysis Section. The results showed that the implementation of Pergubsu No. 29 of 2020 has not been optimal because there are still several obstacles, such as a lack of adequate human resources, a heavy workload, and a limited budget for the Job Analysis Subdivision. In addition, technical infrastructure such as computers and printers are also inadequate for administrative needs. Therefore, measures are needed to improve policy implementation, including increasing human resources, adequate budget allocation, and improving technical infrastructure.


Keywords


Implementation; Governor's Regulation; Institutional and Job Analysis Division.

Full Text:

PDF

References


Ariska, V. (2018). Implementasi Peraturan Gubernur Sumatera Utara Nomor 32 Tahun 2017 Tentang Tugas, Fungsi, Uraian Tugas Dan Tata Kerja Dalam Rangka Meningkatkan Pelaksanaan Tugas Pegawai Sekretariat Di Dinas Komunikasi Dan Informatika Provinsi Sumatera Utara. Skripsi, Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara, Medan.

Atrizka, D., Pratama, I., & Suharyanto, A. (2022). Implementasi Time Management Dalam Mereduksi Stres Kerja Karyawan PT. Perkebunan Sawit XYZ. Pelita Masyarakat, 4(1), 148–154. https://doi.org/10.31289/pelitamasyarakat.v4i1.7855

Bah, Y. M., Ridwan, M., Suharyanto, A., & Amal, B. K. (2020a). Introduction to The Fundamentals of Social Work. Medan: Bircu Publisher.

Bah, Y. M., Ridwan, M., Suharyanto, A., & Amal, B. K. (2020b). Social Work Research. Medan: Bircu Publisher.

Emilia, D., Husni, M., & Nasution, T. (2019). Pelaksanaan Prinsip Pelayanan Publik SAMSAT Medan Selatan dalam Meningkatkan Pemungutan Pajak Kendaraan Bermotor Roda Dua Implementation of The Principle SAMSAT Medan Selatan Public Services in Increasing Tax Collection of Two Wheeled Motor. Jurnal Ilmu Pemerintahan, Administrasi Publik, Ilmu Komunikasi (JIPIKOM), 1(2), 26–31.

Indiahono, D. (2017). Kebijakan Publik Berbasis Dynamic Policy Analysis. Yokyakarta: Gava Media.

Ismail, M., I., S. (2018). Pelaksanaan Tugas Pejabat Pengelola Informasi Dan Dokumentasi Dalam Mengkoordinasikan Dan Mengkonsolidasikan Pengumpulan Bahan Informasi Dan Dokumetnasi Di Provinsi Sulawesi Selatan. Skripsi, Universitas Hasanuddin, Makassar.

Jaya, K. (2013). Analisis Implementasi Tugas Pokok Dan Fungsi Badan Pemberdayaan Masyarakat Dan Pemerintahan Desa (BPMPD) Kabupaten Polewali Bandar. Skripsi, Universitas Hasanuddin, Makassar.

Muda, I, & Batubara, N.M., (2019). Analisis Kebijakan Publik. Medan: Media Parsada.

Mulyadi, D. 2016. Studi Kebijakan Publik dan Pelayanan Publik: Konsep dan Aplikasi Proses Kebijakan Publik Berbasis Analisis Bukti untuk Pelayanan Publik. Bandung: Alfabeta.

Ilmiah, J., Publik, A., Ginting, L. N., Kadir, A., & Angelia, N. (2023). Kepemimpinan Kepala Desa dalam Meningkatkan Kinerja pada Kantor Desa Sukamaju Kecamatan Sunggal Kabupaten Deli Serdang Leadership of the Village Head in Improving Performance at the Sukamaju Village Office , Sunggal District , Deli Serdang Regency. 2(1), 1–11. https://doi.org/10.31289/jiaap.v2i1.767

Khainuddin, K., Kusmanto, H., & Isnaini, I. (2019). Analisis Kualitas Pelayanan Publik Rawat Inap Pada Badan Layanan Umum Rumah Sakit Umum Daerah Kota Subulussalam. Strukturasi: Jurnal Ilmiah Magister Administrasi Publik, 1(1), 22–31. https://doi.org/10.31289/strukturasi.v1i1.3

Kusmanto, H., & Warjio, W. (2019). Politik Pembangunan Organisasi Kemasyarakatan Islam Indonesia – Malaysia. JPPUMA: Jurnal Ilmu Pemerintahan Dan Sosial Politik UMA (Journal of Governance and Political Social UMA), 7(2), 183. https://doi.org/10.31289/jppuma.v7i2.2415

Lubis, A. (2016). Peran Advokat dalam Penegakan Hukum di Organisasi Asosiasi Advokat Indonesia Cabang Medan. JPPUMA: Jurnal Ilmu Pemerintahan Dan Sosial Politik UMA (Journal of Governance and Political Social UMA), 2(2), 176–192. http://ojs.uma.ac.id/index.php/jppuma

Mariana Br Simamora, D., Masitho Batubara, B., & Suharyanto, A. (2022). Implementasi Sistem Informasi Manajemen Daerah Keuangan pada Badan Pengelola Pajak Dan Retribusi Daerah Kota Medan. Jurnal Ilmiah Magister Administrasi Publik, 4(1), 69–78. https://doi.org/10.31289/strukturasi.v4i1.1185

Purba, J. F., Tarigan, U., Nasution, I., & Suharyanto, A. (2019). Implementasi Sistem Informasi Administrasi Kependudukan dalam Pengurusan Kartu Tanda Penduduk Elektronik. PERSPEKTIF, 8(2), 77–83.

Purwana, Dedi, Munawaroh Hasan, dkk. 2017. Pengantar Ilmu Organisasi. Bogor: In Media.

Saleh, Sirajuddin. 2017. Analisis Data Kualitatif. Bandung: Pustaka Ramadhan.

Simatupang, T., H. (2018). Eksistensi dan Efektivitas Pelaksanaan Tugas Balai Harta Peninggalan di Indonesia. Jurnal Penelitian Hukum. 18(3) : 397-414, e-ISSN 2579 – 8561.

Sugiyono. 2019. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Salsabila, S. I., & Hertati, D. (2022). Efektivitas Program Pelatihan Berbasis Kompetensi dalam Meningkatkan Kualitas Tenaga Kerja di UPTD BLK Kabupaten Kotawaringin Timur. Perspektif, 11(4), 1360–1368. https://doi.org/10.31289/perspektif.v11i4.7933

Saputra, T. A., & Wijaya, C. (2022). Peran Pimpinan Sumber Daya Manusia Menjadi Leader Dalam Penegakan Etika Anti Diskriminatif. Perspektif, 11(2), 735–744. https://doi.org/10.31289/perspektif.v11i2.6233

Silalahi, B. A., Sihombing, M., & Isnaini. (2021). Analisis Implementasi Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah ( BLUD ) Pada Rumah Sakit Umum Daerah ( RSUD ) Dr . RM . Djoelham Binjai Analysis of Implementation of The Financial Managem. Jurnal Ilmiah Magister Administrasi Publik, 3(1) 2021: 1-13, 3(1), 1–13. https://doi.org/10.31289/strukturasi.v3i1.518

Suryani, A. I., & Suharyanto, A. (2016). Implementasi Program Badan Penyelenggara Jaminan Kesehatan (BPJS) Dalam Meningkatkan Pelayanan Administrasi Kesehatan di Rumah Sakit Umum Sibuhuan. Publikauma: Jurnal Administrasi Publik Universitas Medan Area, 4(1), 86–99.

Wati, H., Muda, I., & Nasution, I. (2022). Implementasi Program Kartu Indonesia Sehat Di Desa Lubuk Saban Kecamatan Pantai Cermin Kabupaten Serdang Bedagai. Jurnal Ilmiah Administrasi Publik Dan Pemerintahan (JIAPP), 1(2), 63–70. https://doi.org/10.31289/jiaap.v2i1.782

Yolanda, H., Hendra, Y., & Matondang, A. (2020). Strategi Downward Communication Pimpinan dalam Meningkatkan Efektivitas Kerja Karyawan di PT . Pelabuhan Leader ’ s Donward Communication Strategy to Increas Effectiveness of Employee Performance In PT . Pelabuhan Indonesia I. Jurnal Ilmu Pemerintahan, Administrasi Publik Dan Ilmu Komunikasi (JIPIKOM), 2(1), 106–111.

Zurnilawati, Z. (2019). Implementasi Peraturan Walikota Nomor : 26 Tahun 2016 Tentang Pelaksanaan Tugas Pokok Dan Fungsi Pada Sekretariat Daerah Kota Tanjungbalai. Tesis, Universitas Medan Area, Medan

Peraturan Gubernur Sumatera Nomor 1 tahun 2020 Tentang Susunan Organisasi Sekretariat Daerah Provinsi Sumatera Utara.

Peraturan Gubernur Sumatera Utara Nomor 29 Tahun 2020 Tentang Tugas, Fungsi, Uraian Tugas dan Tata Kerja Sekretariat Daerah Provinsi Sumatera Utara.

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2020 Tentang Pedoman Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja.




DOI: https://doi.org/10.31289/strukturasi.v6i1.2946

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

Strukturasi: Jurnal Ilmiah Magister Administrasi Publik

Program Pascasarjana Magister Administrasi Publik, Universitas Medan Area
Email: [email protected]
Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License