Efektivitas Program Peningkatan Kompetensi Sumber Daya Aparatur di Komisi Pemilihan Umum Kota Medan
Abstract
This study evaluates the effectiveness of capacity-building programs for civil servants within the Regional Election Commission (KPU) of Medan City, by the State Civil Apparatus Law. Employing a qualitative descriptive approach, data was collected through observation, interviews, and documentation. The findings indicate that the effectiveness of the program relies on the leadership of the KPU in overseeing election regulations and schedules. Effective performance is influenced by a robust leadership system. KPU commissioners ensure that election schedules are aligned with KPU regulations. These findings are based on the Budiani program effectiveness indicators: target accuracy, socialization, objectives, and monitoring. Enhancing civil servant competencies is a crucial aspect for improving KPU performance. This research contributes to understanding the factors influencing the effectiveness of capacity-building programs within local government environments.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Hardiyansyah. (2011). Kualitas Pelayanan Publik Konsep, Dimensi, Indikator dan Implementasi. Yogyakarta: Java Media.
Istianto, B. (2011). Demokratisasi Birokrasi Edisi 2. Jakarta: Mitra Wacana Media.
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (teori dan praktik). Depok: PT Rajagrafindo Persada.
Kumotorotomo, W. (2015). ETIKA ADMINISTRASI NEGARA. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.
Maksudi, B. I. (2018). DASAR-DASAR ADMINISTRASI PUBLIK. Depok : PT RajaGrafindo Persada.
Muda, I. (2019). Transparansi Implementasi Kebijakan Publik. Medan: Media Persada.
S.M, S. (2018). Government Public Relations Perkembangan dan Praktik di Indonesia. Jakarta: Prenadamedia Group.
Sahya Anggara, l. S. (2016). ADMINISTRASI PEMBANGUNAN Teori dan Praktik. Bandung: CV PUSTAKA SETIA.
Sedarmayanti. (2009). Reformasi Administrasi Publik, Reformasi Birokrasi, dan Kepemimpinan Masa Depan: Mewujudkan Pelayanan Prima dan Kepemerintahan Yang Baik. Bandung: Refika Aditama.
Sugiyono. (2019). METODE PENELITIAN KUANTITATIF KUALITATIF DAN R&D. Bandung: Alfabeta.
Tambunan, T. S. (2015). Pemimpin dan Kepemimpinan. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Thoha, M. (2014). Birokrasi Politik dan Pemilihan Umum Di Indonesia. Jakarta: Prenadamedia Group.
Tjandra.W, R. (2018). Hukum Administrasi Negara. Jakarta: Sinar Grafika.
Wibowo. (2013). Perilaku Dalam Organisasi. Jakarta: PT RajaGrafindo Perkasa.
Winarno, B. (2012). Kebijakan Publik : Teori , Proses, dan Studi Kasus. Yogyakarta: Caps.
Abdi, W. J. (2019). Pengaruh kompetensi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Christalenta Pratama. Jurnal Manajemen Bisnis Krisnadwipayana, Vol.7. No. 3.
AMELIA, R. (2015). Efektivitas Pelaksanaan Program Penanganan Anak Jalanan Di Dinas Sosial Kota Makasar . SKRIPSI, 1-95.
Dhita Ayu Meitaningrum, I. H. (n.d.). Efektivitas Pendidikan Dan Pelatihan Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai (Studi pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Malang). Jurnal Administrasi Publik, 192-199.
Fauz, A. (2019). Pengaruh Kompetensi terhadap Kinerja Pegawai pada Biro Pemerintahan dan Kerjasama Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Bara. Jurnal Ilmu Politik, 88-103.
Guntur Suryo Putro, A. ( 2020). Tingkat KompetensiI Sumber Daya Manusia Dalam Mempengaruhi Kinerja Karyawan PT. Fajar Makasat Televisi. Competitiveness, Vol. 9, Nomor 1.
JUWITA, D. (2018). Efektivitas Program Prona Dalam Rangka Dalam Rangka Peningkatan Pelayanan Pensertifikasian Tanah Di Badan Pertahanan Nasional Kabupaten Labuhan Batu. SKRIPSI , 1-95.
K.D.Krisnawati, I. (2021). Pengaruh Kompetensi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen, 29-36.
Lucia Nurbani Kartika, A. S. (2014). Pengaruh Tingkat Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Administrasi Perkantoran. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 73-90.
Maliah, A. S. (2016). Pengaruh Eefektivitas Absensi Finger Print Terhadap Disiplin Pegawai Pada Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Provinsi Sumatera Selatan. Jurnal Media Wahana Ekonomika, 54 - 72.
Mega Norani, A. H. (2015). Efektivitas KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR KEMENTERIAN. Jurnal Office, Vol. 1 No. 1,.
Puspitadewi, I. (2019). Pengaruh Digitalisasi Perbankan Terhadap Efektivitas Dan Produktivitas Kinerja Pegawai. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Indonesia, Hal. 247 - 258.
Rembulan, T. D. (2021). Analisis Efektivitas Kerja Ditinjau Dari Pengawasan dan Kompetensi Pegawai. Jurnal Media Wahana Ekonomika,, 212-220.
SARI, C. V. (2021). Efektivitas Pelaksanaan Program Mappadeceng Di Dinas Sosial Kabupaten Soppeng . Skripsi, 15-16.
Widi Anggraeni, T. Y. (2017). Dampak tata ruang kantor terhadap efektivitas kerja pegawai . JURNAL PENDIDIKAN MANAJEMEN PERKANTORAN, 105-112.
kota-medan.kpu.go.id. (2022, August 14). Komisi Pemilihan Umum (KPU) Kota Medan Sosialisasikan Persiapan Vermin ke Parpol. Retrieved from kota-medan.kpu.go.id: https://kota-medan.kpu.go.id/berita/baca/7834/komisi-pemilihan-umum-kpu-kota-medan-sosialisasikan-persiapan-vermin-ke-parpol
kota-medan.kpu.go.id. (2022, August 1). KPU Medan Buka Helpdesk Pendaftaran dan Verifikasi Parpol. Retrieved from kota-medan.kpu.go.id: https://kota-medan.kpu.go.id/berita/baca/7832/kpu-medan-buka-helpdesk-pendaftaran-dan-verifikasi-parpol
kota-medan.kpu.go.id. (2022, July 29). KPU Medan Sosialisasikan Pendaftaran dan Verifikasi Parpol Peserta Pemilu.Retrieved from kota-medan.kpu.go.id: https://kota-medan.kpu.go.id/berita/baca/7831/kpu-medan-sosialisasikan-pendaftaran-dan-verifikasi-parpol-peserta-pemilu
kota-medan.kpu.go.id. (2022, October 7). Rakor PDPB KPU Kota Medan, Pemilih di September 2022 Capai 1.571.296 Orang. Retrieved from kota-medan.kpu.go.id: https://kota-medan.kpu.go.id/berita/baca/7846/rakor-pdpb-kpu-kota-medan-
Putri, A. S. (2020, Januari 13). KOMPAS.com. Retrieved from KPU: Sejarah Singkat, Visi, Misi, Tugas dan Wewenang: https://www.kompas.com/skola/read/2020/01/13/070000869/kpu--sejarah-singkat-visi-misi-tugas-dan-wewenang?page=allpemilih-di-september-2022-capai-1571296-orang
Aprilda. (2012). PENGARUH KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI ( Studi pada Bagian Pengelolaan Keuangan Balai Pengembangan Pendidikan Nonformal dan Informal Regional I Medan ) Pemerintah Provinsi Sumatera Utara pengetahuan , keahlian dan sikap prilaku tugasnya secar. Jurnal Administrasi Publik ( Public Administration Journal ), 3(2), 181–206.
Darmanto. (2015). Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Lingkungan Balai Besar Konservasi Sumber Daya Alam Sumatera Utara. Jurnal Administrasi Publik ( Public Administration Journal ), 3(1), 1–30.
Emilia, D., Husni, M., & Nasution, T. (2019). Pelaksanaan Prinsip Pelayanan Publik SAMSAT Medan Selatan dalam Meningkatkan Pemungutan Pajak Kendaraan Bermotor Roda Dua Implementation of The Principle SAMSAT Medan Selatan Public Services in Increasing Tax Collection of Two Wheeled Motor. Jurnal Ilmu Pemerintahan, Administrasi Publik, Ilmu Komunikasi (JIPIKOM), 1(2), 26–31.
Ibad, S., & Djafar, F. (2023). Kepemimpinan Inovatif Kepala Daerah Dalam Implementasi Inovasi Smart Kampung. Strukturasi: Jurnal Ilmiah Magister Administrasi Publik, 5(1), 65–77. https://doi.org/10.31289/strukturasi.v5i1.1622
Ilmiah, J., Publik, A., Arjuna, P., Kadir, A., & Angelia, N. (2023). Analisis Kinerja Aparatur Desa dalam Pelayanan pada Masyarakat Desa di Desa Silumajang Kecamatan Na . IX-X Kabupaten Labuhanbatu Utara Analysis of The Performance of The Village Apparatus In Service to the Village Community ln Silumajang Village Na . IX-X. 2(1), 18–24. https://doi.org/10.31289/jiaap.v2i1.769
Jonatan, S., Kadir, A., & Siregar, N. S. S. (2020). Analisis Kualitas Pelayanan Pemberian Santunan Bagi Korban Kecelakaan Lalu Lintas Jalan Raya Pada Kantor PT. Jasa Raharja (Persero) Gunungsitoli. Strukturasi: Jurnal Ilmiah Magister Administrasi Publik, 2(1), 1–13. https://doi.org/10.31289/strukturasi.v2i1.37
Lubis, M. F. dan, & Miftahuddin. (2013). Implementasi peraturan daerah kota tanjungbalai nomor 7 tahun 2009 tentang retribusi pelayanan persampahan/kebersihan studi pada dinas kebersihan dan pasar kota tanjungbalai. Jurnal Administrasi Publik (Public Administration Journal), 1(2), 250–270.
Manik, T. S., & Suharno, S. (2019). Tinjauan Reflektif Media Massa dalam Pendidikan Politik di Indonesia. JPPUMA: Jurnal Ilmu Pemerintahan Dan Sosial Politik UMA (Journal of Governance and Political Social UMA), 7(1), 51. https://doi.org/10.31289/jppuma.v7i1.2095
Pratiwi, M. A., Yuwono, T., Astuti, R. S., & Afrizal, T. (2022). Analisis Reformasi Birokrasi untuk Mewujudkan Good Governance pada Pemerintah Kabupaten Pemalang. Perspektif, 11(3), 1033–1042. https://doi.org/10.31289/perspektif.v11i3.6272
Reza, F., & Salam, R. (2014). Evaluasi Kinerja Pegawai Kantor SAMSAT dalam Pelayanan Bea Balik Nama Kendaraan Bermotor. Jurnal Ilmu Pemerintahan Dan Sosial Politik UMA, 2(1), 1–17. http://ojs.uma.ac.id/index.php/publikauma/article/view/890
Safaria, A. F., Widianingsih, I., Muhtar, E. A., & Irawati, I. (2019). Model Inovasi Kolaboratif dalam Implementasi Program Open Data: Tantangan dan Manfaatnya bagi Publik. Jurnal Administrasi Publik ( Public Administration Journal ), 9(1), 9. https://doi.org/10.31289/jap.v9i1.2150
Saragih, R. (2017). Efektivitas Kebijakan Penatausahaan Barang Milik Negara di Sekolah Tinggi Penyuluhan Pertanian Medan Effectiveness of State Property Administration Policy at Medan Agricultural Extension College Barang Milik Negara Memiliki pera. Jurnal Administrasi Publik (Public Administration Journal), 7(1), 77–93.
Sitorus, H. M. (2020). Evaluasi Kinerja Pelayanan Terpadu Satu Pintu pada dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan di Kabupaten Dairi Performance Evaluation of the One Stop Integrated Services at the Investment and L. 2(1), 98–106.
DOI: https://doi.org/10.31289/jiaap.v3i1.3018
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2024 Jurnal Ilmiah Administrasi Publik dan Pemerintahan (JIAPP)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License